陜西省咸陽市軍隊離退休干部服務管理中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞“傳承紅色基因、強化黨性淬煉、鍛造一流隊伍”的核心目標，以偉大長征精神為脈絡，創新構建沉浸式、階梯式、常態化的黨性教育模式，為中心高質量發展注入了強大的精神動力。

從歷史轉折中淬煉政治品格與執行力。中心黨總支始終把政治建設擺在首位，深刻認識到，講政治不是抽象的理論，而是具體的實踐。在理論學習中，中心黨總支帶領全體人員重溫第五次反“圍剿”失利后的革命轉折——那場深刻的教訓讓所有人明白：不講政治、缺乏核心、執行力不強，再強大的隊伍也會陷入被動。中心堅持把學習貫徹習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為“第一議題”，通過總支帶頭學、支部集中學、黨員全員學，引導大家不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。大家一致感到：作為軍休工作者和軍休黨員，要始終自覺置身于黨總支的領導和引領之下，時刻牢記黨員身份，堅持把講政治擺在首位，把強執行落到實處，切實做到“黨有號召、我必行動”，在各自崗位上履職盡責、擔當作為。

從紅色故事中激揚斗爭精神。“八角樓上一盞燈，照亮革命萬里程。”在井岡山斗爭時期，毛澤東同志在八角樓寫下《中國的紅色政權為什么能夠存在》《星星之火，可以燎原》，提出了“工農武裝割據”的思想，展現出敢于斗爭、敢于勝利的革命精神。這種精神，正是今天軍休工作所需要的——面對難題不退縮、面對挑戰敢拼搏。中心將這種斗爭精神融入軍休服務管理的方方面面。在推進軍休老年大學建設、組織大型紅色教育活動、創新文化養老模式中、積極協調對接市醫保部門圓滿解決軍休干部醫保待遇。領導班子帶頭啃“硬骨頭”，工作人員迎難而上。大家形成共識：軍休工作不是簡單的事務性服務，而是一項需要激情、需要創新、需要拼搏的事業。正是這種“敢打硬仗、能打勝仗”的精氣神，推動中心各項工作不斷實現新跨越。

從茍壩馬燈中感悟擔當境界與干事激情。1935年茍壩會議期間，毛澤東同志手提一盞馬燈，沿著小道夜訪周恩來同志，力陳利害，最終改變了作戰計劃，避免了紅軍可能遭遇的重大損失。這一盞馬燈、一條小道、一個重大決策，詮釋的是以革命利益為重的政治智慧，更是一種不計個人得失、敢于堅持真理的干事創業激情。這種精神在中心得到了生動體現。在推進“重走長征路”等大型紅色教育活動中，班子成員帶頭沖鋒，不推諉、敢拍板；黨員干部主動擔當，不怕苦、不怕累。面對不同意見，大家以大局為重，反復溝通、凝聚共識；面對復雜任務，大家以事業為先，主動補位、協同作戰。正如工作人員王嘉所說：“在這里，人人心中裝著中心發展大局，事事想著把工作干實、干好，真正把崗位當責任、把工作當事業、把使命當追求。”

走出紅色教育新路。“走出去的紅色思政課”是中心的一張亮麗名片。2025年，中心組織近百名軍休人員赴四川開展“賡續紅色血脈 重走革命路”第三站活動，8天行程、跨越多個紅色地標，沉浸式感悟偉大長征精神。這一創新舉措，正是源于習近平總書記用好紅色資源、賡續紅色血脈的重要指示，也得益于班子敢擔當、善作為的開拓精神。

沿著習近平總書記足跡，學習足跡中的文化力量，中心黨總支堅定一個信念：紅色教育不能停留在課堂和書本，必須走出去、走下去、走進去。帶著100多名平均年齡不低的軍休人員重走長征路，組織難度可想而知，但班子硬是扛了下來。從路線設計到安全保障，從教學安排到后勤服務，每一個環節都凝聚著創新思維和責任擔當。活動結束后，軍休人員紛紛表示：“這是一次靈魂的洗禮，是一次精神的再出發。”

從長征感悟中鍛造實干團隊。“不親身踏上長征路，就很難真正體會什么是眾志成城的團結，什么是令行禁止的執行力。從媒體上看到的長征故事，與親身實地行走的體驗截然不同，只有身臨其境、切身感悟，才能讀懂長征精神的深刻內涵。實踐充分證明，在新時代開展重走長征路這類紅色教育十分必要。一路走來，我們的干部隊伍作風明顯轉變，凝聚力、戰斗力顯著提升，各項工作也取得了實實在在的成效。”這是咸陽市退役軍人事務局局長聽完紅色教育匯報后的評價。翻越夾金山、駐足瀘定橋、相聚達維橋……每一步跋涉，都在無聲地傳遞著當年紅軍將士“革命理想高于天”的信念。過去的工作小組怎么干？現在的工作小組怎么干？答案在這條長征路上找到了。過去可能按部就班、各管一攤，現在是主動補位、無縫銜接。大家形容現在的中心團隊“像一輛行駛在高速公路上的小轎車，停不下來”——不是因為被動推著走，而是每個人都鉚足了勁，把工作當事業干，把服務當使命扛。從能服務到善服務，從“做了”到“做好”，中心工作人員在實踐中實現質的躍升。無論是落實“兩項待遇”、創新體檢“三自”模式，還是辦好軍休大學、組織文體活動，每一項工作都體現出更強的主動性和更高的專業水準。大家感慨：“現在干工作，心里有方向、手上有辦法、身上有干勁。”

從協同奮進中收獲整體躍升。實踐證明，作風的轉變帶來了工作各方面的巨大提升。從中心黨總支堅強領導，到軍休干部講規矩、守紀律；從黨員帶頭示范，到工作人員團結奮進，一個上下貫通、左右協同、同心同向的工作格局已經形成。如今，中心軍休人員思想覺悟顯著提升，主動建言獻策的人越來越多，講怪話、提不合理意見的現象明顯減少。黨員隊伍中，私心雜念少了、大局意識強了；工作人員中，推諉扯皮沒了、主動擔當多了。中心整體面貌煥然一新，正如第四黨支部書記岳開憲的感慨：“中心硬生生從一個養老單位變成了一個能打硬仗的戰斗集體。”

風清氣正、務實奮進的氛圍，轉化為服務軍休人員的實績實效。五年“重走長征路”黨性教育計劃，三年實踐推動中心系統構建并不斷完善了“四位一體”的堅強組織體系：一個“敢擔當、善作為”的黨總支班子發揮領航作用，一批“能服務、善創新”的黨支部班子筑牢戰斗堡壘，一支“講政治、守規矩”的黨員隊伍彰顯先鋒本色，一道“業務精、作風實”的工作人員隊伍強化專業支撐。四個層次相互銜接、協同發力，將紅色基因的傳承切實轉化為推動事業發展的內生動力。

回望三年“重走長征路”，中心在思想引領中鑄魂，在紅色教育中賦能，在實干擔當中蝶變。展望未來，中心將把講政治作為第一要求，把抓落實作為第一責任，把善服務作為第一追求，賡續紅色血脈、砥礪奮進之志，奮力書寫新時代軍休工作高質量發展的新篇章。